Khi một doanh nghiệp thất bại, chúng ta dễ dàng nhận ra điều đó.
Khi một doanh nghiệp thành công, chúng ta cũng dễ dàng nhận ra điều đó.
Tuy nhiên, khi một doanh nghiệp đứng đâu đó ở mức “ổn”, chúng ta thấy doanh nghiệp vẫn đang hoạt động “tốt”, đó cũng chính là lúc có thể doanh nghiệp đó đang rơi vào “Bẫy trung bình”.

“BẪY TRUNG BÌNH” CỦA DOANH NGHIỆP LÀ GÌ?
“Bẫy trung bình” của doanh nghiệp có thể hiểu là một tình trạng trong sự phát triển kinh tế của doanh nghiệp khi mà một doanh nghiệp tăng trưởng đạt giới hạn và dừng lại ở mức tăng trưởng đó, điều này khiến doang nghiệp không thể vượt qua ngưỡng để trở nên thịnh vượng hơn.
Các chủ doanh nghiệp lúc này “mắc kẹt” trong việc có nên thay đổi hay không. Khi mà tình trạng hiện tại không đến nỗi tệ, “đủ tốt” để khiến cho họ chần chừ làm những việc cần làm, nhưng lại cũng không đủ tốt để đem lại một nguồn tài chính tự do hoặc mức phát triển cần thiết.
Trong khi một doanh nghiệp thất bại sẽ thúc đẩy ban lãnh đạo tạo ra những thay đổi ngoạn mục. Đây cũng là lý do vì sao có những trường hợp các doanh nghiệp hàng đầu thường phải từng trải qua giai đoạn cực kì khó khăn hoặc bị phá sản, họ học được những bài học từ những sai lầm đó rồi mới trở lại mạnh mẽ hơn. Thất bại khiến họ thực hiện những thay đổi cần thiết để “tái sinh” doanh nghiệp của mình.
 

Những doanh nghiệp mắc kẹt trong “bẫy trung bình” thường khiến tình trạng “đủ tốt” ngày càng kéo dài. Đó là lý do vì sao các doanh nghiệp “trung bình” thì cứ mãi “trung bình”. Không như những chủ doanh nghiệp thất bại- những người phải bắt buộc thay đổi, thì các chủ doanh nghiệp  “đủ tốt” mắc kẹt trong “bẫy trung bình” và không quyết tâm thay đổi. Trong nhiều trường hợp, họ chỉ đơn giản là hạ thấp kỳ vọng về doanh thu, nhằm thích nghi với những hạn chế trong hoạt động kinh doanh dưới quyền điều hành của họ.
 
DẤU HIỆU NHẬN BIẾT DOANH NGHIỆP ĐANG MẮC PHẢI “BẪY TRUNG BÌNH”
Doanh nghiệp vẫn đang hoạt động tốt nhưng đội ngũ của bạn chưa làm hết khả năng của mình? Ban lãnh đạo biết điều đó nhưng không biết phải làm gì để thay đổi, thậm chí không chú tâm đến điều đó nữa vì thấy mọi thứ vẫn “đủ tốt”? Hoặc một doanh nghiệp nhiều năm giữ vững danh hiệu trên thị trường như một thương hiệu có uy tín và vẫn chưa có đối thủ cạnh tranh. Mọi hoạt động sản xuất vẫn tốt và không cần thiết phải cải tiến về máy móc, công nghệ hay dịch vụ. Sản phẩm đó vẫn được số đông người tiêu dùng đón nhận dù hàng năm vẫn có nhiều sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường?
Hãy cẩn thận, có thể các doanh nghiệp này đang rơi vào “bẫy trung bình”
“Bẫy trung bình” khiến doanh nghiệp nghĩ mọi thứ vẫn đang tốt, nhưng trên thực tế, mọi thứ sẽ không tốt đủ lâu. Vì theo quy luật vận động tự nhiên của vạn vật: Nước muốn trong thì phải chảy. Cây muốn xanh phải thay lá. Và doanh nghiệp muốn luôn đổi mới và trường tồn thì phải nhận ra “bẫy trung bình” và chuyển mình để bước đi trên hành trình từ “Tốt đến Tầm vóc”.
 

LÀM SAO ĐỂ DOANH NGHIỆP THOÁT KHỎI “BẪY TRUNG BÌNH”
Cách duy nhất để để thoát khỏi bẫy trung bình là:
1/ Nhận thức được việc doanh nghiệp mình đang rơi vào “bẫy trung bình”.
2/ Quyết tâm đưa doanh nghiệp thoát khỏi “bẫy trung bình”.
3/ Hãy Hành động, tìm ra các giải pháp đột phá bằng cách:

Chương trình đào tạo TÁI TẠO DOANH NGHIỆP Reinventing Enterprises Dành cho những doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp đột phá để chuyển hóa năng lực lãnh đạo và tái tạo toàn diện doanh nghiệp của mình. Khai giảng ngày:  25/05/2018 tại TP.Hồ Chí Minh Vui lòng xem thông tin chi tiết chương trình TẠI ĐÂY