• THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN: QUAN TRỌNG KHÔNG KÉM THƯƠNG HIỆU CỦA TỔ CHỨC

    THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN: QUAN TRỌNG KHÔNG KÉM THƯƠNG HIỆU CỦA TỔ CHỨC

    Đối với nhiều tổ chức doanh nghiệp thì hình ảnh thương hiệu lãnh đạo đôi khi ảnh hưởng khá nhiều tới thương hiệu doanh nghiệp, nhất là trong công cuộc truyền thông xã hội đề cao tính bản thể như ngày nay.

    Xem thêm
  • CHIẾN LƯỢC TÁI TẠO KINH DOANH HIỆU QUẢ CHO THƯƠNG HIỆU

    CHIẾN LƯỢC TÁI TẠO KINH DOANH HIỆU QUẢ CHO THƯƠNG HIỆU

    Câu chuyện Chip Bergh khi ông tiếp quản vị trí CEO Levi Strauss & Co sau khi rời tập đoàn P&G, đã cho thấy việc ông áp dụng những chiến lược kinh doanh hiệu quả để có thể “tái tạo” mà vực dậy một thương hiệu đang trên đà đi xuống.

    Xem thêm
  • “TÁI TẠO DOANH NGHIỆP” THEO MÔ HÌNH MỚI

    “TÁI TẠO DOANH NGHIỆP” THEO MÔ HÌNH MỚI

    “Khi gặp khó khăn, các chủ doanh nghiệp hay ban điều hành nên xây dựng lại cơ cấu hoạt động của tổ chức theo mô hình startup thay vì mở rộng quy mô hợp tác hay đi gọi vốn để phát triển kinh doanh”, theo Rana Gujral, đồng sáng lập, CEO công ty TIZE chuyên cung cấp phần mềm dịch vụ cho doanh nghiệp.

    Xem thêm
  • TÁI TẠO HOẶC LỤI TÀN

    TÁI TẠO HOẶC LỤI TÀN

    Nguồn tin của tờ CNN vừa tiết lộ, chuỗi đồ chơi Toys “R” Us sẽ đóng cửa hoặc bán toàn bộ 800 cửa hàng của họ tại Mỹ. Như vậy, khoảng 33.000 người đang có nguy cơ thất nghiệp. Làm sao chuyện này lại xảy ra với công ty từng gây tiếng vang lớn trong thị trường đồ chơi? Qua câu chuyện này sẽ rút ra bài học gì dành cho các doanh nghiệp đang và sắp...

    Xem thêm
  • MỘT DOANH NGHIỆP CÓ THỂ “TÁI TẠO” ĐỂ QUAY VỀ THỜI HOÀNG KIM?

    MỘT DOANH NGHIỆP CÓ THỂ “TÁI TẠO” ĐỂ QUAY VỀ THỜI HOÀNG KIM?

    Nokia từng là biểu tượng 1 thời của giới công nghệ, một doanh nghiệp mà không ai nghĩ sẽ có ngày sụp đổ, thế nhưng điều đó đã xảy ra.

    Xem thêm
  • LÀM THẾ NÀO ĐỂ “TÁI TẠO” MỘT DOANH NGHIỆP KHI CÓ NGUY CƠ PHÁ SẢN?

    LÀM THẾ NÀO ĐỂ “TÁI TẠO” MỘT DOANH NGHIỆP KHI CÓ NGUY CƠ PHÁ SẢN?

    Trong thương trường kinh doanh thì sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt nếu không biết thay đổi hay cách tân bộ máy hoạt động thì rất dễ bị thua cuộc. Do đó, nếu dám thực hiện “tái tạo” cả về chiến lược lẫn tầm nhìn thì rất cần thiết nếu muốn phát triển bền vững. Nhất là trong thời đại 4.0, thời mà kỷ nguyên về công nghệ lên ngôi, các lãnh đạo còn...

    Xem thêm
12345